雖然作為一個多年的情感從業者，也接手過很多案子，但是曾經的我也失去過心愛的人，和大家一樣真的很害怕失去對方。所以失戀的痛苦我也是感同身受的。
如果你機械地照搬所謂的“公式”，隻會增加複合的難度，因為完全脫離了你的實際情況，而你也是在浪費時間罷了。在這個“快餐時代”還有比時間更寶貴的東西嗎？這些“公式”的意義隻在于讓挽留者對“與前任複合”有一個清晰的概念，它不至于讓你處于迷茫無助的狀态。
相信大家都很熟悉“二八理論”，說的是80%的人的成果得益于20%的努力。那麼放在“修複感情”當中也同樣适用。挽留一段失敗的感情并不容易。如此“龐大”的工程有捷徑嗎？這是也是很多來訪會經常問我的問題。其實并沒有，但是如果你把握住了關鍵的20%，想要和對方複合，也不會像你想象的那麼難。成功複合那也是遲早的事情，隻要你有堅定的信念和正确的方法。
接下來要告訴大家的是兩個人分開的根本原因，就是那關鍵的“20%”。否則，僅憑套用那些“公式”是沒有用的，充其量你隻是這些複合方法的實踐者罷了。
我們現在分手後想要複合，都會或多或少去網上學習一些複合的技巧，然而在真正去實施的時候。卻很少有人能夠做到。因為自始至終，都沒能認識到這段感情中兩個人的問題，隻是一味的做一些自己認為會讓前任回心轉意的事情，最後一不小心還被對方删除拉黑了。
而在前任眼裡，就是我之前告訴過你我的底線。分手後你依然沒有悔改的意思，還天天發那些吃喝玩樂的朋友圈。這很明顯，你就是不想再和好了，我為什麼還要主動回頭呢？
可能很多人會說，老師，真的會有這樣的人嗎？哪有分手後還不自知的呢？
其實這樣的情況在失戀的人身上太常見了。比如因為前任不滿她控制欲強，分手後在複合的同時還在以朋友的名義去約束對方；
有些男生大男子主義傾向，女友多次暗示溝通不成功。分手後還非常急着的想要複合，然後做出一些非常“霸道”的行為；
有些姑娘脾氣不好，男朋友已經忍了很多次了。她後悔自己這麼沒耐心，容易生氣，但是在複合的過程中依然還是控制不住自己暴躁的情緒...
從第三者的角度來看，我們可以看到情侶分手的問題，但是這段親密關系中的挽留者在挽留對方的時候，總是不願意去承認自身的問題，也不會記得回頭看看自己是否忽略了什麼，直到兩個人的關系再次出現惡化。
雖說分手的時候兩人都有自己的看法，都認為自己是對的，所以産生了分歧，溝通無效後分開了，但是這些分歧在複合的過程中依然沒有被妥善的解決掉，以至于被挽留者心灰意冷，斷絕了一切聯系。
那麼為了避免努力白費，又該如何提高“挽留”TA的效率呢？
一、審視雙方的思維差異。
首先，定義屬性。你們在日常生活中是理性的還是感性的？
因為這個世界上并沒有兩片完全相同的樹葉，更何況事故人的思想。以感性思維為主的人，在生活中都是比較敏感的，在相處過程中會非常在意别人的一言一語，而理性思維的人則相反。
其實差異這個詞是一個中性詞，并不代表着對錯，就像我前面提到的，當我們判斷好了兩個人的思維模式，然後我們就可以知道如何相處，了解對方的情感需求，更有利于複合之後增加兩人之間情感鍊接。
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而這當中的關鍵點就是換位思考。舉個例子：B的工資比她男朋友的高，她的男朋友正在找工作。在準備簡曆的時候B說:“你這樣寫是無法突出你自身的能力，你要這樣寫。”她男朋友立刻生氣了，覺得女朋友就是諷刺自己。
當然，B并沒有這個意思。經過争論後，兩人吵得更厲害了。而且，這種情況在他們兩個相處的過程當中也發生過很多次。經過長時間的積累，男朋友沒有信心繼續和她在一起，所以分手了。
在這個例子當中，B是站在“自己是為男朋友好的”角度上，本打算互相幫助，卻因為沒有換位思維，顧及他人感受，不了解前男友的思維模式，于是在相處中産生種種矛盾，最終扼殺了這段感情。
其次，分析異同。通過回憶你們之前相處上的細節，逐一分析你們的思維模式和彼此的異同。
比如你的一些言行讓對方無法接受，但你并不在乎，或者相反，你在乎的細節對方覺得并沒有什麼問題，能記回想多少是多少。因為這些都是你在挽留對方時所需要避開的雷區。
當我們能夠知道雙方的思維差異，設身處地為對方着想，更了解對方的需求，對你們倆複合前面的相處都大有裨益。
二、正确認識沖突。
雖說情侶之間的存在吵架是很正常的事情，但是如果大大小小的矛盾堆在了一起，你還會意識不到它對一段感情的破壞性嗎？
在一段的親密關系當中，兩人随着感情濃度的增加，戀人之間難免會因為對對方的要求更高而産生矛盾。
而如何認識和化解，就成為了兩性相處的難題。因為很多情侶因為不能正确處理而走向了分手，就像我在内容中舉的那個例子一樣，因為那次吵架，而成為了結束感情的“最後一根稻草”。而他們兩個也都沒意識到這次吵架的分歧，并不是原則問題。
所以兩個人80%的矛盾都是溝通問題。對于另一半行為方式，一方可以用适當的方式，合理的溝通技巧進行協商。我覺得你做什麼合适，合适到什麼程度。不能強求或者降低自己的框架，否則會再次激化矛盾。
當我們認識到男女關系中沖突的可調解性，懂得如何溝通，才能更好地掌握人際交往中沖突管理的必修課。這一點在複聯階段和後期的相處中尤為重要。
複合其實并不難，難的是看不到兩者的真實問題。磨刀不誤砍柴工，這也是複合過程中“斷聯”的意義。
