嘉待情感:婚姻隻有相愛是沒有用的,如何去維系一段婚姻

嘉待情感
2023-08-02
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在很多人眼裡,婚姻是一種把相愛變成不愛的關系,似乎很多婚姻關系都變成了相愛相殺,甚至沒有愛,隻剩下了鬥。

吵架我必須要赢過你,因為你一直都不會考慮我的感受。

不知不覺,婚姻關系,把最親密的兩個人硬生生的放在了對立面。

于是,出現了各種各樣的矛盾,各種的不幸福。

到現在很多走進婚姻的人,談到婚姻,也滿腦子都是那些争鬥的畫面。

喪偶式婚姻,出軌,冷暴力,擅長逃避,無法溝通……

這些在很多人看起來不可能發生在自己身上的事兒,不斷的降臨在自己的身上,于是我們開始懷疑婚姻,懷疑愛情,懷疑老一輩的人究竟是怎麼把婚姻維持住的,到自己身上難的無法形容。

油鹽醬醋茶,一成不變的生活,似乎熬的人隻會越來越走下坡路。

情緒下坡,事業下坡,整個狀态都在走下坡路。

實際上,婚姻真的是相愛這麼簡單,不如來聊聊如何去維系一段婚姻。

首先,戀愛腦的人是不适合進入婚姻的。

這是老師這裡無數的案例都在印證的事實,一旦你把愛情的幻想投射到婚姻中,你的失望之路就在慢慢開啟。

有一個事實大家都知道,就是:愛是流動的。

它并不是一成不變的。

那些把婚姻走到底的關系,大概率是經曆過這些過程的:喜歡之愛,激情之愛,伴侶之愛,完美之愛。

喜歡的範圍很廣泛,你可以喜歡很多人,哪怕今天你飯了一個明星,欣賞一個的能力,都算是喜歡,它比較淺顯。

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那麼激情之愛呢?

也就是當你在你喜歡的人裡面,選擇了一個作為伴侶的時候,你們的激情之愛就開始了。

剛在一起時候的悸動,興奮,荷爾蒙的碰撞,多巴胺的強烈分泌,會把你們之間的關系迅速的拉近。

科學家給出的定義是,激情之愛是一種走了形的意識形态,它的特征就是來勢兇猛,不可抗拒。

大部分的人戀愛都會經曆這個階段,對嗎?

我們總認為越熱烈,越興奮就是越愛,實際上并不是。

這隻不過是一種情緒。

稱不上是愛情。

激情之愛的炙熱程度會随着時間冷卻,也就是說它時間越長,激情之愛就越少,科學家們形容這種激情之愛類似毒品和酒精。

那麼當你們結束激情之愛,瞬間走向下坡的時候開始,你們的愛情才剛剛開始。

也就是第三個,伴侶之愛。

伴侶之愛的過程很長,很穩,很慢,當然這中間能遇到的事情也會很多。

很多人會在激情之愛的時候,選擇結婚,但是婚後生活不幸福的,又占據多數。

有些夫妻,哪怕走過10年,20年,仍然處在伴侶之愛。

伴侶之愛的特點是什麼?是接納、穩定、信任、可靠。

它的特性是什麼?它會随着時間不斷的加深,也就是說兩個穩定伴侶之間的感情會越來越穩定,越來越互相信任。

大家是不是發現了激情之愛和伴侶之愛是完全兩個方向?

這是不同的一件事情。

如果你們在婚姻開始的時候,是相愛的,那麼接下來你們就會面對各種問題,如果說戀愛的時候,你可以站在自己的角度去解決問題的話,那麼婚姻一定是要兩個人一緻去解決遇到的問題。

否則,相愛就會變成不愛。

你們從甜言蜜語,變成互相攻擊,也不難實現。

這裡劃重點:婚姻比相愛更重要的,一定是合作意識。

兩個獨立的個體,組成了一個新的家庭,這就好像你們合夥開了一家公司,你們彼此是合夥人,公司的願景是什麼?目标是什麼?一緻性越高,婚姻的根基就越穩。

否則哪怕你們有再多的金錢,都會揮霍完。

這裡的金錢,另外的一個涵義就是:對彼此的愛。

那麼最後的問題,還是落在兩個點上:

1、夫妻之間應該如何站在合作的角度解決矛盾?

2、如何保持新鮮感?

那麼大家是否考慮過,把沖突變成新鮮感呢?一下子就解決掉這兩個問題。

1、在一起久了,你們的新鮮感是怎麼消失的?

這個要從社會心理學中的一種基礎理論——獲得與喪失理論說起。

這段理論的核心是,人們喜歡跟哪些隻付出最小的代價,但是可以給自己帶來最大獎賞的人在一起——《社會性動物》

什麼叫獎賞?就是那些讓自己感覺很好,能提高自己的自尊的人和事,那麼這跟新鮮感有什麼關系呢?

而獲得感,是指越來越多的獎賞。

喪失感,是指對已有事物失去越來越多的失去。

心理學家們研究表明,跟一貫的獎賞相比,人們更喜歡越來越多的獎賞,因為越來越多的獎賞給了我們獲得感。

跟一貫的一無所有相比,人們更害怕獎賞的越來越少,這會給人造成失去感。

也就是說,愉悅感來源于獲得,恐懼感來源于失去感。

這句話被很多人用來操控人心,颠覆你的認知(啊,超過的案例,狗血的現實,第三遍勸你多讀書)。

那麼如何用這句話來解釋情侶相愛時間長了沒有新鮮感呢?

兩個人在一起久了,肯定是激情已經沒了,對吧?

如果身邊這個人一貫都給我一種非常好的可靠感,非常溫存的感覺,他一直支持我,接納我。他一開始贊美我,關心我,我會感覺良好。但如果他五年如一日,我還會因為他的話而自我感覺很好嗎?

不會對嗎?因為這不會再讓我們内心有獲得感,收益已經到頂。

這就是為什麼一些情侶說,為什麼一開始在一起感覺很好,過不了幾個月就沒意思了呢?就是因為這個,獎賞到頭了,獲得感沒有了。

他不會再在你這裡得到什麼了,就沒了愉悅感。

那麼這段感情必然失去了吸引力,乏味如嚼蠟。

久而久之,新鮮感就沒了。

所以為什麼當代婚姻中,出軌的概率在不斷的增加,因為在情感上,

陌生人能給我們帶來激情的歡愉,卻不會傷害到我們。

伴侶能給我們帶來最大的傷害,卻不會帶給我們激情的歡愉。

而進入伴侶之愛,歡樂來源于陌生人,傷害來源于枕邊人的情況,就會非常多。

2、如何打破這樣的情況呢?很簡單,利用好彼此之間的沖突。

服務的咨詢者一個真實案例,來更直面的說明這件事,教大家如何用合夥人角度去利用好沖突,制造出新鮮感。

前幾天,有位姐妹來找我,跟我抱怨她處了七個多月的男友不太靠譜:

原來,兩個人約好7月去外地遊玩。姐妹訂好了機票,訂好了民宿,搞定了自己爸媽,就等着出遊了。結果男友臨近出行,告訴她臨時有一個重要的工作,他有點不想去了。

這讓小姐妹很惱火,把機票民宿都退了,跟我訴說的時候委屈得要哭:

老師,他一開始總說不着急定民宿,都快訂不到了才說要定,這說明他一開始就不想去對吧;

他在出錢上也不痛快,我不是在乎錢,我自己出都行,但我覺得他沒什麼誠意;

我覺得他做事沒有計劃性,想一出是一出,我對他這一點非常反感;

我覺得他沒把我的感受放在心上,不在乎我,我的時間不是時間嗎?

我是計劃性非常強的人,他有點不着調,我突然覺得我們不太合适了;

我為他付出了那麼多,他說不去就不去,我覺得他不夠尊重我。

我問她,那你有什麼需求呢?

她說:“我說不出不讓他去工作這種話,但我想讓他以後做不到的事情不要輕易承諾。”

我:這個需求你跟他說了嗎?

她:我說了,但他的反應給我感覺是,我給了他壓力。這件事,并沒有過去。老師,我好委屈。

乍一聽,很多人都會覺得女友的需求合情合理,肯定是那位男朋友做得不夠好,哪有說過的事情不做的道理,讓人家把機票都訂了又出爾反爾。

勸分!

可,真的像表面上那麼簡單嗎?

這個案例,我可以從原發情緒等方面去分析他們各自的真實需求和感受,但這次我不想這樣。

我們來看看這位姐妹,在對于感情的看法上,有沒有需要糾正的地方。

這裡面,女生的所有認知看似都沒有問題:

說到做到是對,随意改變計劃是錯!

遵守承諾是對,說了不做是錯!

做事有規劃是對,說一出是一出是錯!

是,姐妹沒有做錯,做錯的是對方。那,為什麼她沒做錯,卻是她委屈得哭呢?為什麼她沒做錯卻内心如此難過呢?

我們第一步,針對這位姐妹的情緒,下了手術刀。

1.壞情緒,來自于她對關系的差錯定位。

姐妹哭哭啼啼地跟我說:我為他付出了那麼多,他說不去就不去了,嗚嗚嗚~

聽到了這裡,我就知道最大的問題出在了哪裡。聰明的讀者,你也看出來了對嗎?

我問她:出遊這件事,當初他提議的時候,你為什麼會同意跟他去?

她:我想着去旅行是件好玩的事,而且我也可以趁機去拍拍照片。所以我就答應了。

我:那麼,你這次出行,并不是單純陪他去,對嗎?

她:是的,我自己也想去。

我:如果你自己也想去,說明出行這件事對你本身而言,是有利的。現在他不想去了,浪費的機票等可見損失,是否損害了你的其他利益了呢?

她想了想說:沒有,他不去,其實并沒有對我有其他損失,我隻是想跟他一起去。

我:我說過,你們關系的基礎是合夥人。如果你的合夥人跟你邀約一起去做一件事,而且這件事對你有利。他臨時爽約,你會怎麼做?

她:既然對我有利,我會準備Plan B,即使他不去,我也會自己完成。

我:所以,回到這件事中,你有Plan B嗎?

她:是的,原來我也可以自己去,我還可以臨時約我閨蜜去,我依然可以拍美美的照片!

我:所以,你說的“我為他付出那麼多,他怎麼說不去就不去”這句話,并不是對的,對嗎?你所做的一切,都是出于滿足自己的利益和需求,并不完全是為了滿足他的需求,他臨時改變計劃,并不影響你的行程,所以,你有必要如此委屈嗎?

她:是的,好像沒有。這樣一想,我沒有損失什麼,我完全可以自己解決……

到此,我們可以看出,這位姐妹内心的委屈,是因為在自己被放了鴿子的時候,内心有不舒服,于是把自己為這件事的付出,和對方的反悔對等了起來。這讓她的委屈撲面而來——我做了那麼多事情,你不在乎,也沒有回報。但其實她那些付出,分明不是為對方而做。

如果她始終記得自己跟他的關系是合夥人打底,始終記得自己做的任何事都是為了自己的利益,能夠看出來對方的臨時反悔并不會損害她的利益,那麼她就不會心存如此大的委屈。

2.壞情緒,來自于她想讓男人改變。

解了委屈,她還有憤怒:我就是氣他做事沒條理!我就不會這樣子對别人!

于是,我問她:他做事随性,這是他的決定。這意味着這是對他自己最有利的選擇,首先,你是否能夠改變一個人的個性呢?第二,如果他爽約是對他有利的事情,那麼你逼他改變,是否是在損害他的利益呢?

她:我不能改變他的個性,我知道這吃力不讨好。但我在損害他的利益這一點,我着實沒想到。

我:是的,如果你在損害他的利益,那麼就違背了合夥人的雙赢原則了對嗎?

她:是的,如果我們關系的基礎是雙赢,那麼這件事我确實讓他為難了。

我:如果你的合夥人,要求你損害自己的利益去滿足他的利益,你會如何做呢?

她:委婉地拒絕。

我:所以,你現在是否理解了他的行為了呢?

她:理解了老師,他對我說不去的時候,其實挺為難的,怕我生氣,但我看得出來他的那份工作很重要。

我:如果你能夠以合夥人的雙赢心态去思考,你就能夠輕松地面對這件事,而不會産生那麼多的壞情緒。對嗎?比如對他說:“你想去工作就去吧,我約**一起去旅行就好啦,回來給你看照片。”

她:我理解了。但他真的改不了嗎?

我:你覺得呢?沒有人喜歡被指責和逼迫改變。如果是他對你說,你就不能做事快一點,化妝要半天!你會怎麼想?你真的能改嗎?

她:我不會改,我還會生氣!

我:你會覺得你不改是因為不愛他嗎?

她:不會,這跟我愛不愛他沒關系。我隻是不爽他指責我,逼迫我。

我:所以,你是否能夠明白,他不按照你的想法去改變,跟愛不愛你沒關系呢?

她:好像是的,我好好想想。

在這段談話中,我在告訴她,不要試圖去改變一個人。因為必然失敗的結果,會讓她憤怒,蔓延——不改就是不愛我,從而讓矛盾升級。

3.壞情緒,來自于她對事件的蔓延、猜測和不良歸因

解了委屈和憤怒,姐妹還有不屑:“可是老師,對于他的這種說了不做到的行為,我是有點不屑的,我覺得他這個人的品質,似乎不符合我的要求了,我要不要重新考慮跟他的關系?”

我對她說:妹子,你是如何得出他的品質不符合你标準的結論的?

她:他做事沒有計劃,想一出是一出,這不是好的品質。

我:你得出這個結論的證據是什麼?

她:這次的事情就足以證明了。

我:他以前有過這樣的例子嗎?

她:不明顯。

我:那麼,我們能不能就事論事,不往人品、素質上歸因呢?這件事他的行為确實影響到你的行程了。如果是合夥人做出了臨時改變行程的事情,你會認為他不值得合作了嗎?

她:那倒不至于,隻要真誠道歉了,而且補償我了,就沒關系了,誰還沒個有急事的時候。

我:瞧,你對合夥人,可以如此寬容,對于自己的愛人,卻要如此苛刻地要求完美呢?

她:想想确實是,我為什麼對他如此苛刻。

我:每個人都有優點和缺點,我們讓一個人成為我們的伴侶,沒辦法隻要優點不要缺點對嗎?事實上,他的優點應該也蠻多的,你的眼光并不低。

她:這麼一說,他确實有很多優點。

我:所以,還是那句話,回到合夥人的層面去思考,就是論事,不涉及人品。他這件事做得不好,影響到了你,你們就這件事解決就可以了,不要上綱上線,不要去歸因為人品如何,這樣會讓矛盾升級,對嗎?

她:我明白了,就事論事。像合夥人那樣去解決這個問題。

我:所以,如果他是合夥人,你會怎樣表達你的不滿?

她:我會表達我的生氣,并且讓他補償我。

我:哈哈,那話術是不是就出來了呢?

事情到這兒,姐妹已經能夠以平靜地、真誠地、不帶攻擊性地口吻跟對方溝通這件事了。

當我們能夠做到就事論事,不會把一件事歸因為其他的事情,不會上綱上線,一點小事就得出結論——他不在乎我時,我們不會因為害怕失去感情而心生委屈、憤怒,也就能夠輕松地找到問題的解決之道。

而我們對自己感受的真實展示,也讓對方感受到了些許的距離感,一推一拉之間,新鮮感也回來了,感情更上了一個層次。

所以,真的那麼神奇嗎?

來,今天反饋來了,我們來看看這件事最後的結果:

所以,合理解決沖突,像合夥人一樣解決矛盾,并沒有讓人覺得太過于理智,反而越來越甜蜜了對嗎?

而婚姻比戀愛,更能體現合夥人式解決矛盾。

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